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2022年時(shí)間過半，金牌亞洲瓷磚巖板保持著穩(wěn)定同比增長，是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多受大環(huán)境影響較少的品牌之一。年初，金牌亞洲重新梳理了品牌和產(chǎn)品定位，提出了“推大賣高”即營銷大尺寸、高附加值的產(chǎn)品策略；針對年輕化消費(fèi)者比例上升的趨勢，推出了全新的零售門店的SI標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品應(yīng)用指引，升級品牌形象；根據(jù)銷售渠道的變化，明確以零售門店業(yè)態(tài)為核心，家裝工程渠道為輔助的渠道策略。

董事長羅志勇先生一貫倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，效率優(yōu)先”的工作方式。為了提高面對市場變化的反應(yīng)速度，8月15日，羅董親自帶隊(duì)，由企業(yè)總裁、副總裁分別組織生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策劃等部門的核心骨干，以東西南北多條路線，開始了10天50城的一線市場走訪。

在溫州、杭州、臺州、蘇州等城市的走訪過程中，各經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人向羅志勇董事長一行匯報(bào)當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)營現(xiàn)狀，反饋了渠道拓展、產(chǎn)品營銷、品牌推廣等方面所面臨的挑戰(zhàn)。羅志勇董事長逐一對各門店經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行梳理診斷，破解其經(jīng)營難點(diǎn)，提出解決方案，對經(jīng)銷商的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向提出建議，強(qiáng)調(diào)廠商同心協(xié)力，共同面對挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移的轉(zhuǎn)型升級才有未來。同時(shí)要求金牌亞洲的團(tuán)隊(duì)在門店建設(shè)、營銷活動、廣告投放、人員培訓(xùn)、新媒體引流等方面加強(qiáng)對經(jīng)銷商的扶持力度，在工程家裝業(yè)務(wù)，售后處理、市場規(guī)范等方面迅速反應(yīng)，做好保障服務(wù)。

金牌亞洲各地經(jīng)銷商十分認(rèn)可金牌企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，表示愿意緊跟總部的步伐，深挖市場的渠道開發(fā)，加大門店整改、設(shè)計(jì)師活動等品牌推廣的投入。通過現(xiàn)場的交流和門店的探訪，金牌企業(yè)高層管理人員切實(shí)了解到經(jīng)銷商在經(jīng)營中遇到的問題，鼓勵(lì)經(jīng)銷商們加快變革，激發(fā)了全員的信心和活力。隨著本次走訪活動的進(jìn)行，相信金牌亞洲會拿出更加務(wù)實(shí)有效的行動方案給市場更大的支持力度。