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今年以來，城市更新、局改舊改成為了社會重點關注和熱烈討論的話題。

近年來，國家層面為城市更新注入了強大動力。2025年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于持續(xù)推進城市更新行動的意見》，標志著城市更新正式從試點探索進入全面推進的新階段。

這份綱領性文件核心的思路是告別過去的“大拆大建”，轉(zhuǎn)向以保留利用提升為主的精細化模式，目標是建設“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”。其部署的八大重點任務，包括了老舊小區(qū)改造、城中村改造、基礎設施建設改造、既有建筑改造、歷史文化保護等，幾乎覆蓋了城市發(fā)展的所有毛細血管。

在資金保障上，政策鼓勵多元化投融資，中央財政設有專項支持，并鼓勵地方政府專項債券、社會資本通過基礎設施REITs等方式參與，旨在形成“政府引導、市場運作、公眾參與”的可持續(xù)模式。

基于此，有人認為，城市更新孕育著巨大的市場空間。有業(yè)內(nèi)人士測算指出，“十五五”期間城市更新市場總?cè)萘考s20萬億元。具體到部分領域，其投資規(guī)模也相當可觀。其中，老舊小區(qū)改造需投資8萬億元以上，城中村及危舊房改造總投資約2.5萬億元。

有人說，陶企在這場“盛宴”中“分不到多少蛋糕”，這種觀點有一定的依據(jù)，但機遇也確實存在，關鍵在于能否轉(zhuǎn)變思路。面對這塊萬億級市場的“大蛋糕”，近些年已有多家陶企積極搶占這一產(chǎn)業(yè)風口，分別從戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品適配、服務模式、技術研發(fā)等方面布局舊改市場，在城市更新浪潮中探索出了成功的轉(zhuǎn)型路徑，包括東鵬控股、蒙娜麗莎集團、鷹牌集團、歐神諾瓷磚、新明珠集團等企業(yè)。

近年來，面對房地產(chǎn)市場從增量轉(zhuǎn)向存量的深刻變化，鷹牌進行了一次非常堅決和系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，核心就是全面擁抱“舊改”市場，致力成為“舊改專家”。

在今年，鷹牌更是推出了一系列非常具體的舉措來落地其舊改戰(zhàn)略。

2025年9月6日，鷹牌舉行了鷹牌新材舊改專家項目戰(zhàn)略啟動會，統(tǒng)一內(nèi)部思想。天安新材&鷹牌實業(yè)董事長吳啟超從傳統(tǒng)的4P營銷理論進行拆解分析，重新定義鷹牌新材舊改專家的4P理論。他認為，與傳統(tǒng)陶瓷品牌與裝修公司相比，無論是產(chǎn)品適配性、成本把控、產(chǎn)品鏈聯(lián)動還是品牌信任度方面，舊改專家都應有壓倒性的優(yōu)勢。

在10月17日舉辦的“風起處，萬物生”戰(zhàn)略發(fā)布會，鷹牌正式對外披露品牌升級與產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。會上，針對“舊改”，鷹牌重磅發(fā)布了四大產(chǎn)品系統(tǒng)：墻面系統(tǒng)、地面系統(tǒng)、門墻柜同色定制系統(tǒng)和家具更新系統(tǒng)，致力于打造“美快好省”的產(chǎn)品解決方案，構建“像造汽車一樣裝房子”的交付能力。除此以外，鷹牌還表示，未來兩個月，將繼續(xù)發(fā)布門柜舊改體系與廚衛(wèi)舊改體系，基于不同的場景需求打造針對性的解決方案。

進入2025年第四季度，鷹牌加速推進舊改戰(zhàn)略。在11月的營銷會議上，鷹牌管理層再次強調(diào)舊改戰(zhàn)略是核心方向，要求全體營銷人員迅速完成思維轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)住陶瓷基業(yè)的同時，發(fā)力鷹牌新材，開拓下沉市場。

有業(yè)內(nèi)人士認為，鷹牌的舊改戰(zhàn)略，是一次基于對行業(yè)趨勢深刻洞察的前瞻性、系統(tǒng)性突圍。它不再是簡單地賣瓷磚，而是通過構建從產(chǎn)品、技術到交付的全鏈條能力，為用戶提供一種 “快捷、環(huán)保、美觀、舒心”的全新居住煥新體驗。

再以東鵬為例，除了推出東鵬改造家外，很早就推出了以集成墻板為核心的“裝配式輕裝快改解決方案”。這種方案能直接在舊墻面上以“一卡一扣”完成原墻面直接覆蓋安裝，施工周期縮短50%以上，實現(xiàn)了無塵、無噪、即裝即住，極大提升了老舊小區(qū)改造的體驗。

當前，東鵬集成墻板系統(tǒng)已深度投身于全國眾多地區(qū)的老舊小區(qū)改造工程之中，憑借其出色性能與廣泛適用性，在全國范圍內(nèi)的地產(chǎn)建設項目、連鎖酒店裝修以及商業(yè)零售空間打造等多元化應用場景里，均成功通過實踐檢驗，收獲了切實可靠的價值認證。

此外東鵬積極搭建了1+N綠色建材產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，并以此為依托精心打造出涵蓋瓷磚、整裝衛(wèi)浴、生態(tài)新材、集成墻板等豐富品類的多元產(chǎn)品矩陣。今年，東鵬旗下的創(chuàng)新實驗室DP LAB還將自家舊廠房活化改造為集生活美學、藝術展覽于一體的多功能社區(qū)，成為工業(yè)遺存更新的生動案例。

蒙娜麗莎布局舊改市場則圍繞“產(chǎn)品+技術+服務”的鐵三角展開。針對舊改市場 “怕麻煩、重環(huán)保、求速度”等痛點，開發(fā)了系列革命性產(chǎn)品：

一是開發(fā)了適合舊改的陶瓷巖板、集成巖板等“快裝”產(chǎn)品矩陣，解決了舊改中最令人頭疼的粉塵、垃圾、工期長等問題，實現(xiàn)了真正的“無擾施工”和“即裝即住”。

二是研發(fā)了顛覆性的“磁吸快裝”技術。這是蒙娜麗莎最核心的技術壁壘，也是其轉(zhuǎn)型為“解決方案提供者”的關鍵，通過預先在基層安裝龍骨系統(tǒng)，使瓷磚/巖板背部帶有磁性，實現(xiàn)瓷磚與墻面的磁性吸附和物理鎖扣，比傳統(tǒng)鋪貼方式效率提升數(shù)倍，是其實現(xiàn)“48小時極速煥新”承諾的技術基礎。

三是打造“系統(tǒng)化解決方案”，推出“48小時極速煥新”系統(tǒng)與全流程服務。蒙娜麗莎與一號板匠研究合作，圍繞“設計-制造-交付”服務閉環(huán)，共同打造蒙娜麗莎-集成墻板（快捷交付）體系。針對廚房、衛(wèi)生間等局部空間，蒙娜麗莎承諾在極短時間內(nèi)完成從拆除、基層處理到安裝、保潔的全過程，精準擊中了舊改用戶希望最小化對生活干擾的痛點。

新明珠構建了“設計研究+綠建新材+精工交付”的一站式成品交付服務系統(tǒng)，為消費者提供從設計、材料到施工管理的全流程服務，將自身定位為“整體解決方案提供商”，直擊居民缺乏專業(yè)改造經(jīng)驗的痛點。

歐神諾則針對舊房煥新麻煩等問題推出了歐易貼磁吸快裝技術。該技術省掉了砸舊磚、墻面地面找平、水泥砂漿鋪貼等環(huán)節(jié)，具有零污染、高效率、即裝即住、超強穩(wěn)固等特點，無需傳統(tǒng)水泥砂漿，可降低裝修污染，并縮短工期70%。據(jù)悉，歐神諾的磁吸快裝、輕質(zhì)磚板等技術已在地鐵項目（如廣佛1號線、3號線）以及一些市政工程中得到應用。

這些成功案例揭示出陶企在城市更新市場中轉(zhuǎn)型的關鍵：核心在于從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務、賣解決方案。陶企需要精準擊中舊改市場的核心痛點，如居民對施工效率、環(huán)保健康、適老化安全等方面的需求，并通過產(chǎn)品創(chuàng)新（如快裝技術）和服務模式創(chuàng)新（如社區(qū)店、一站式服務）來滿足這些需求。在城市更新的大潮中，誰能解決用戶的過程性痛點，誰就能占據(jù)主動。