服務(wù)熱線
400-115-2002
在蛇年春節(jié)日益臨近、建陶人陸續(xù)開啟春節(jié)長假之際,建陶行業(yè)2025年的第一條新生產(chǎn)線已經(jīng)“新鮮出爐”——斯米克磁磚江西生產(chǎn)基地高端智能全拋釉生產(chǎn)線于近日成功點火。
這一事件,不僅彰顯了斯米克在行業(yè)寒冬下革新技術(shù)和升級柔性生產(chǎn)的堅定決心,也映射出建陶行業(yè)在產(chǎn)能過剩背景下復(fù)雜而微妙的產(chǎn)能調(diào)整動態(tài)。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年全國共26家陶企超28條建陶生產(chǎn)線點火投產(chǎn),合計產(chǎn)能超70萬m²/日,若按310天生產(chǎn)周期為計,新增年產(chǎn)能達2.17億m²。中國陶瓷網(wǎng)不完全統(tǒng)計,2024年全國新增建陶生產(chǎn)線不少于60條,基于已知設(shè)計產(chǎn)能的生產(chǎn)線進行統(tǒng)計,合計產(chǎn)能不低于157萬m²/日,若按310天生產(chǎn)周期為計,新增年產(chǎn)能達4.87億m²。而2022年至2024年間,全國共有292條建陶生產(chǎn)線淘汰退出,瓷磚產(chǎn)能從2022年的125.6億平方米減少至2024年的122.1億平方米,但在舊產(chǎn)能和新產(chǎn)能的此消彼長之下,總體產(chǎn)能只減少了3.5億平方米。
以上數(shù)據(jù)的背后,是建陶行業(yè)激烈的競爭與淘汰的過程,也是陶企根據(jù)自身現(xiàn)狀和對未來信心的不同判斷所作出的戰(zhàn)略選擇。
斯米克上馬新生產(chǎn)線,正是在此背景下的一次重要布局,不僅是對現(xiàn)有產(chǎn)能的優(yōu)化升級,更是對未來市場趨勢的一次精準把握和提前布局。
據(jù)了解,該生產(chǎn)線集成了高度自動化、智能化、柔性化等特點,能夠生產(chǎn)多種規(guī)格的高端全拋釉產(chǎn)品,日產(chǎn)能近20000平方米,極大地提升了斯米克的柔性化生產(chǎn)制造能力,為其滿足市場個性化需求奠定了堅實的基礎(chǔ)。
與此同時,大角鹿、宏宇、順輝、歐神諾等實力型陶企也在積極擴張產(chǎn)能或?qū)ιa(chǎn)基地進行升級改造。
1月7日,大角鹿在2025年經(jīng)銷商年會上舉行了收購金豐達工廠的交接儀式,而在此前已經(jīng)完成了以提升產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì)為目的多項工廠升級,還在廣東開平和馬來西亞啟動了精益項目。
宏宇計劃在廣西宏勝生產(chǎn)基地新建4條生產(chǎn)線,1月7日消息顯示,這四條生產(chǎn)線項目正處于土地審批環(huán)節(jié)。
順輝投入巨資,于2024年12月啟動全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)項目,主要從生產(chǎn)設(shè)備升級、坯體升級,釉料升級和產(chǎn)品標準升級四個方面入手,這項工程預(yù)計在2月完成。
歐神諾于2024年12月前啟動景德鎮(zhèn)瓷磚生產(chǎn)基地C3窯爐技術(shù)改造項目,擬通過規(guī)?;a(chǎn)有效提高該生產(chǎn)基地的效率,降低綜合生產(chǎn)成本。
大角鹿、宏宇、順輝、歐神諾的舉措表明,即便在建陶行業(yè)產(chǎn)能過剩、洗牌加劇的背景下,那些擁有資金實力、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場洞察力的陶企,仍在擴充產(chǎn)能或升級生產(chǎn)線,從而在激烈競爭中抓住稍縱即逝的機會擴大市場份額。
在市場萎縮和產(chǎn)能過剩的雙重壓力下,陶企如何在激烈的市場競爭中生存下來并贏得最終的勝利?
答案是明確的——以新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展。這不僅是斯米克選擇新建高端智能生產(chǎn)線的邏輯所在,也是宏宇、大角鹿、順輝、歐神諾等陶企共同的戰(zhàn)略選擇,即通過新質(zhì)生產(chǎn)力的引入推動自身乃至整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)等多個維度實現(xiàn)全面升級。斯米克新生產(chǎn)線引進的先進設(shè)備,如PST-2000型節(jié)能環(huán)保噴霧塔制粉系統(tǒng)、EM系列高效自循環(huán)五層干燥器、“4.0能效標桿數(shù)智時代”DFC-Alpha燒成窯等,不僅能提高生產(chǎn)效率和降低能耗,提升數(shù)智化和綠色化水平,更重要的是讓斯米克增強了生產(chǎn)更加個性化、高質(zhì)量產(chǎn)品的能力,以滿足日益多元化的市場需求。這種以技術(shù)創(chuàng)新為核心的高質(zhì)量發(fā)展模式,正是陶企在市場萎縮、產(chǎn)能過剩背景下脫穎而出的關(guān)鍵因素。
此外,高質(zhì)量發(fā)展還體現(xiàn)在企業(yè)的品牌建設(shè)、市場營銷、供應(yīng)鏈整合、內(nèi)部管理等多個方面。例如,大角鹿通過收購工廠和啟動精益項目,不僅提升了產(chǎn)能,還加強了品質(zhì)控制,同時利用品牌影響力和市場策略,進一步鞏固了市場地位。
盡管建陶行業(yè)面臨著市場萎縮和產(chǎn)能過剩的嚴峻挑戰(zhàn),但依然涌動著創(chuàng)新與變革的活力。斯米克新生產(chǎn)線的點火和其他陶企的產(chǎn)能擴張或升級改造,都預(yù)示著建陶行業(yè)正在向更高質(zhì)量、更高效率、更加可持續(xù)的方向發(fā)展。
當(dāng)然,這一過程并不可能一帆風(fēng)順,陶企將面對資金壓力、技術(shù)瓶頸、市場波動等多重挑戰(zhàn)。特別是在全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的背景下,如何保持穩(wěn)健的發(fā)展步伐,如何在激烈的市場競爭中保持創(chuàng)新力和競爭力,將是所有陶企必須面對的課題。
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標簽相同的文章:
沒有更多評論內(nèi)容了