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AI突圍,新零售進(jìn)化丨大將軍解決終端流量困境

2025-04-11 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:譚翠靜 閱讀:1677
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2025年4月9日,大將軍瓷磚隆重舉辦2025品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會,正式宣布以“專注耐科技,做耐用瓷磚”為品牌新定位,發(fā)布耐磨、耐看、耐臟三大核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并同步揭曉產(chǎn)品矩陣、營銷體系及渠道策略的系統(tǒng)升級。緊隨其后的,是一場面向終端的實(shí)操型深度集訓(xùn)——“終端新零售增長策略培訓(xùn)會”應(yīng)勢展開,以內(nèi)容破局、技術(shù)賦能,全面推動“耐科技”戰(zhàn)略在一線市場的精準(zhǔn)落地。

△ 培訓(xùn)會現(xiàn)場

開營致辭,確立新思維

開營儀式上,大將軍瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊指出此次培訓(xùn)的核心任務(wù)是通過方法、工具與實(shí)戰(zhàn)推動一線門店形成可持續(xù)的內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)能力,讓“耐用”不僅成為產(chǎn)品記憶點(diǎn),更成為客戶信任決策的第一標(biāo)準(zhǔn)。

△ 將軍陶瓷集團(tuán)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理 劉小磊

培訓(xùn)即實(shí)戰(zhàn),能力即增長

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,大將軍瓷磚將“耐用”從品牌口號轉(zhuǎn)化為終端銷售能力。培訓(xùn)以大將軍四大硬核產(chǎn)品為基礎(chǔ),圍繞“耐磨、耐臟、耐看”三大特性,現(xiàn)場拆解如何將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者聽得懂、記得住的場景話術(shù),從而形成“產(chǎn)品力+銷售力”一體的終端話術(shù)模型。

通過空間應(yīng)用場景的演練,經(jīng)銷商及銷售人員真正理解“不是賣一片磚,而是賣一個(gè)十年不換的生活空間”。讓門店用專業(yè)能力傳達(dá)產(chǎn)品價(jià)值,這正是“耐科技”體系在終端落地的關(guān)鍵。

通過話術(shù)演練、實(shí)戰(zhàn)通關(guān)等形式,經(jīng)銷商掌握了銷售表達(dá)技巧。幫助終端明確不同客群的購買動機(jī)與信任路徑,并在現(xiàn)場搭建出銷售話術(shù)模板,便于門店復(fù)制執(zhí)行。

新媒體運(yùn)營是經(jīng)銷商普遍的短板與盲區(qū)。通過AI+小紅書爆款引流特訓(xùn)營,講師現(xiàn)場演示AI如何快速生成圖文框架、優(yōu)化小紅書筆記結(jié)構(gòu)、分析流量關(guān)鍵詞,并帶領(lǐng)學(xué)員親手實(shí)操,真正掌握“AI做內(nèi)容”的流程。只需輸入產(chǎn)品關(guān)鍵信息,門店就能一鍵生成符合平臺邏輯的內(nèi)容初稿。

值得一提的是,大將軍同步推出AI智能體工作流,實(shí)現(xiàn)新媒體平臺內(nèi)容一鍵生成,大大降低內(nèi)容創(chuàng)作難度,提升經(jīng)銷商的新媒體運(yùn)營效率。該系統(tǒng)未來將全面接入終端門店,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容生產(chǎn)—流量獲取—客戶轉(zhuǎn)化”的全鏈路數(shù)字化支持。門店只需聚焦核心產(chǎn)品信息,即可借助AI完成高效率的內(nèi)容輸出。該系統(tǒng)未來將逐步接入全國終端門店,成為每位經(jīng)銷商身邊真正能用、好用的數(shù)字化增長引擎。

團(tuán)隊(duì)共進(jìn),未來可期

本次集訓(xùn)采用積分戰(zhàn)隊(duì)機(jī)制,15支戰(zhàn)隊(duì)圍繞內(nèi)容產(chǎn)出、演練質(zhì)量、平臺發(fā)布情況展開激烈比拼。全員全程高強(qiáng)度參與,最終決出冠亞季軍團(tuán)隊(duì),多位學(xué)員還獲得“學(xué)習(xí)之星”榮譽(yù)與獎(jiǎng)金。通過實(shí)戰(zhàn)比拼,學(xué)員真正實(shí)現(xiàn)了即學(xué)即用的能力躍升。培訓(xùn)中一位中年經(jīng)銷商坦言:“以前覺得拍視頻、寫文案是年輕人的事,現(xiàn)在用AI工具十分鐘就能生成一條合格內(nèi)容,信心大增。”

在培訓(xùn)最后的項(xiàng)目啟動儀式上,“大將軍小紅書項(xiàng)目”正式啟動。所有門店將在30天內(nèi)完成內(nèi)容發(fā)布、賬號搭建、引流測試的三階段執(zhí)行計(jì)劃,總部與服務(wù)團(tuán)隊(duì)將全程陪跑,為終端門店打造小紅書內(nèi)容轉(zhuǎn)化閉環(huán),推動培訓(xùn)成果全面落地生效。

賦能終端,打造傳統(tǒng)建材零售轉(zhuǎn)型樣本

本次終端新零售增長策略培訓(xùn)會不僅是戰(zhàn)略發(fā)布會的延續(xù)與深化,更是大將軍瓷磚從"耐用產(chǎn)品"走向"耐用運(yùn)營"的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從渠道表達(dá)、客戶互動、內(nèi)容方法到系統(tǒng)工具,每一次教學(xué)與演練,都是品牌戰(zhàn)略向終端實(shí)操的有效賦能落地。它不僅錨定了品牌“專注耐科技”的差異化定位,也打通了終端可持續(xù)增長的全鏈路路徑。借助于ai工具在小紅書、抖音平臺實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的良性互動,實(shí)現(xiàn)終端建材零售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增長。

未來,大將軍瓷磚將持續(xù)通過產(chǎn)品力、內(nèi)容力、技術(shù)力三位一體的融合推進(jìn),讓“耐用”從標(biāo)準(zhǔn)變成共識,從賣點(diǎn)變成口碑,走進(jìn)千家萬戶。

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