加勒比人妻在线|www/午夜91|亚洲一区免费视频|麻豆狼人插在线观看|久草综合视频网站|av毛片不卡网站|青青草视频在线观看极品视觉盛宴|牛牛精品在线视频|中国高清xxxxx在线免费观看|超超超碰97在线

2024年，簡一家居位于河南開封的軟體家具生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)；同年，其8000㎡大家居展廳正式啟用。

不少人看到該消息后表示疑惑：此“簡一”和彼“簡一”到底有什么關(guān)系？

公開資料顯示，簡一家居成立于2005年，旗下品牌為簡一全屋定制，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的大型定制家居企業(yè)，產(chǎn)品范圍涵蓋全屋定制、整體櫥柜、木門墻板、軟裝配飾、沙發(fā)寢具等家居產(chǎn)品。

也就是說，簡一家居和我們熟知的簡一集團(tuán)及旗下品牌簡一大理石瓷磚之間沒有任何實(shí)質(zhì)性關(guān)聯(lián)，只是“撞名”了。但由于簡一大理石瓷磚成名時(shí)間較早，且品牌影響力更大，因此有行業(yè)人士指出“簡一家居存在傍名牌的嫌疑”。

近日，簡一家居的董事長王艷霞在短視頻中回應(yīng)“傍名牌”一事，直言自己很幸運(yùn)，公司的“簡一”商標(biāo)比簡一大理石瓷磚早注冊了兩個(gè)月，否認(rèn)碰瓷行業(yè)知名品牌。

然而，一個(gè)名為“簡一李志林”的賬號卻在該條視頻下面評論：“我是2003年注冊的”。

中陶君通過中國商標(biāo)網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，廣東簡一（集團(tuán)）陶瓷有限公司截至目前共申請注冊了224件商標(biāo)，除了主營的19類，1-44類的其他類別也基本涵蓋了，而其中最早的商標(biāo)申請日期為2002年12月24日。

針對這起事件，網(wǎng)友在評論區(qū)爭論不休。有的人認(rèn)為簡一大理石瓷磚成名更早，簡一家居就是在蹭流量；也有的人認(rèn)為兩個(gè)商標(biāo)是不同類別，既然能注冊下來，便是受法律保護(hù)的；還有人認(rèn)為應(yīng)該純屬巧合，在各自領(lǐng)域發(fā)展，互不干擾。

有意思的是，中陶君還發(fā)現(xiàn)，除了簡一家居，還有企業(yè)/個(gè)人注冊了簡一門窗、簡一電梯、簡一衛(wèi)浴、簡一裝飾、簡一生活、簡一空間......“簡一”相關(guān)商標(biāo)數(shù)量已超一千件。

深究現(xiàn)象背后的原因，不用多說，懂的都懂?？傊隙ú皇且?yàn)檫@些企業(yè)老板都奉行“簡單做人，一心做事”的經(jīng)營理念。

作為傳統(tǒng)制造業(yè)，家居建材行業(yè)長期存在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌辨識度低的特性，為“傍大牌”現(xiàn)象提供了滋生土壤，主要的表現(xiàn)形式可歸納為以下四大類。

（圖源網(wǎng)絡(luò)）

第一種是名稱模仿。在知名品牌名稱加上前后綴，例如簡一極簡、東鵬風(fēng)尚、冠軍之星；或是修改知名品牌名稱的筆畫，用近似的字形，例如蒙娜麗沙、諾貝尓、冠朱。且不論法律層面這種仿冒行為是否構(gòu)成侵權(quán)，對于消費(fèi)者來說，一不小心就會被誤導(dǎo)踩坑，錯(cuò)買“山寨貨”。

（圖源網(wǎng)絡(luò)）

第二種是攀親式營銷。在不同類別注冊相同的中文名稱，例如上文提到各式各樣的“簡一”；或是不同品類用相同的英文名、相同顏色的視覺形象，甚至請同一個(gè)代言人，這種情況也不少見，而且商家們還尤其喜歡攀附知名度較高的大眾消費(fèi)品牌，之前被判賠500萬的小米瓷磚就是個(gè)典型案例。

第三種是惡意搶注。在明知或應(yīng)知的情況下，將別人先使用但未注冊的商標(biāo)，在相同或近似的類別上進(jìn)行搶先注冊，業(yè)內(nèi)較為典型的案例有“真假瑪緹”。值得一提的是，2025年新規(guī)顯示，商標(biāo)惡意搶注者若累計(jì)3次駁回將列入信用黑名單，這也從側(cè)面反映了該問題的常見性和嚴(yán)重性。

第四種是濫用地理標(biāo)志。表現(xiàn)為地方特色產(chǎn)品名稱被未授權(quán)企業(yè)搶注或?yàn)E用，“佛山陶瓷”就是一個(gè)活生生的例子。侵權(quán)者利用地理標(biāo)志的聲譽(yù)效應(yīng)，銷售非原產(chǎn)地產(chǎn)品或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這類案件處理周期往往長達(dá)2—3年，維權(quán)成本高昂。因此，“佛山陶瓷”集體商標(biāo)存在的意義，其實(shí)是共同維護(hù)區(qū)域品牌價(jià)值。

以上幾種現(xiàn)象，不僅損害了消費(fèi)者權(quán)益，更阻礙了行業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。這些現(xiàn)象為何屢禁不止？中陶君認(rèn)為有以下幾方面原因。

首選，家居建材屬于低關(guān)注度、低頻消費(fèi)的品類，普通消費(fèi)者缺乏專業(yè)知識和分辨能力，容易被混淆性名稱誤導(dǎo)。

其次是知名品牌的口碑顯然比普通品牌更好，產(chǎn)品溢價(jià)能力也更高，部分商家便試圖通過低價(jià)仿品搶奪市場份額。

再次是維權(quán)成本和收益不對等，訴訟成本過高，維權(quán)周期過長，難以彌補(bǔ)損失，從而削弱了企業(yè)打擊侵權(quán)行為的積極性。

最后是商標(biāo)保護(hù)意識薄弱，一般的商標(biāo)審查周期長達(dá)9個(gè)月，且品類繁多，涉及費(fèi)用較高，大部分企業(yè)在品牌成立之初都沒有意識要提前布局，給了惡意搶注者可乘之機(jī)。

連如此重視品牌建設(shè)工作的簡一大理石瓷磚都防不勝防，更遑論其他。

近年來，家居建材行業(yè)品牌資產(chǎn)保護(hù)意識雖然有所提升，但維權(quán)之路仍然道阻且長。大部分中小企業(yè)缺乏專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)，面臨“沒人、沒錢、沒經(jīng)驗(yàn)”的困境，商標(biāo)被侵權(quán)后，往往會因?yàn)?/span>舉證能力不足而放棄維權(quán)。哪怕是資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，花光了所有力氣和手段，最后也還是不了了之。

給大家講個(gè)真實(shí)案例。某企業(yè)A每年花幾千萬做品牌宣傳，還特地找了第三方咨詢公司定制了一套品牌形象系統(tǒng)，結(jié)果有位員工離職后“自立門戶”，創(chuàng)辦了個(gè)類似名稱的品牌，并且直接套用企業(yè)A的品牌形象系統(tǒng)，擦邊得很徹底，但由于對方鉆了法律漏洞，企業(yè)A最后也沒有通過法律手段維權(quán)成功。

作為企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，品牌代表消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知、信任和忠誠度，直接影響企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。說得更直白一點(diǎn)，做好一個(gè)品牌不容易，需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢，誰都不希望自己的資產(chǎn)被“偷竊”。

未來家居建材行業(yè)品牌保護(hù)意識真正的覺醒，要從被動防御轉(zhuǎn)向主動、多品類布局，從單一的商標(biāo)注冊轉(zhuǎn)向多品牌矩陣構(gòu)建，從單純的“自賣自夸”轉(zhuǎn)向主流媒體+用戶口碑的價(jià)值傳播。

只有將監(jiān)控管理、法律維權(quán)和品牌傳播相結(jié)合，企業(yè)才能在市場競爭中守護(hù)住自己的“勞動果實(shí)”，讓品牌越走越遠(yuǎn)，成為像茅臺、海爾、華為之類的享有跨類保護(hù)等特殊權(quán)益的馳名商標(biāo)。