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中國的春節(jié)似乎蘊(yùn)含著某種神奇的魔法，不管過去一年有多艱難，寒冬的陰霾總會被團(tuán)圓的喜悅驅(qū)散，人們又可以能量滿滿地開啟新一年的篇章。

對于陶瓷人來說，今年立春是一個(gè)復(fù)蘇的日子，不過復(fù)蘇的不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場需求，而是每位從業(yè)者火熱的心。

開工即決戰(zhàn)，起步即沖鋒。2025年要怎么干？黃建平、葉德林、何新明、吳啟超、吳志雄、鮑杰軍、柳朝陽、李志林、何乾、周軍共10位陶瓷圈大佬帶來了他們“掏心窩子”的新年寄語。

▲東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長黃建平

把春天干出來！

做企業(yè)家，就是踏上了一列沒有終點(diǎn)的列車。哪怕有天倒下了，也要保持向前的姿態(tài)；哪怕已經(jīng)躺平了，也要繼續(xù)匍匐前行，這就是企業(yè)家的命。與其猜測、等到拐點(diǎn)何時(shí)到了，不如腳踏實(shí)地把春天干出來！

來源：2024年東莞民營企業(yè)家日現(xiàn)場

▲廣東省建材協(xié)會會長、新明珠集團(tuán)董事長兼總裁葉德林

心向光明，聚力而行

2025年是中國“十四五”規(guī)劃收官之年，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年，讓我們義無反顧團(tuán)結(jié)一致、心向光明聚力而行，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，在新的征程上加快構(gòu)建新發(fā)展格局，在新的一年里續(xù)寫屬于新明珠集團(tuán)的新輝煌。

來源：新明珠集團(tuán)

▲禪城區(qū)工商聯(lián)主席、天安新材董事長、鷹牌實(shí)業(yè)董事長吳啟超

把孤島連成大陸

“穿越周期”這個(gè)命題之下，一家公司的核心資產(chǎn)是他們曾經(jīng)穿越過的驚濤駭浪，和那些曾在浪濤中穩(wěn)住風(fēng)帆的水手。人才永遠(yuǎn)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，而正確的價(jià)值觀是走向星辰大海的壓艙石，所有的勝利都是價(jià)值觀的勝利。在天安，沒有人是孤島，我們把孤島連成大陸。

來源：《啟超智薈》微信公眾號

▲歸然書院院長、佛山市江西商會會長鮑杰軍

先歸零再出發(fā)

中國建陶從產(chǎn)量高峰到如今，或許已下跌一半，這意味著過往不再具有參考價(jià)值，未來又充滿著不確定性。我們無法回到原點(diǎn)，起點(diǎn)就在當(dāng)下，要立足當(dāng)下尋找機(jī)會的錨點(diǎn)，然后繼續(xù)前行，這便是“歸零”。

來源：2025陶衛(wèi)行業(yè)開年論壇

▲東鵬控股董事長何新明

適應(yīng)周期新常態(tài)

當(dāng)下競爭態(tài)勢，也許就是未來三五年的周期常態(tài)。面對變幻莫測的市場風(fēng)云，東鵬秉承“以此為生，精于此道”的企業(yè)精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動與精益運(yùn)營，采取降本增效、渠道深耕、強(qiáng)商賦商等多維舉措，力求在穩(wěn)健中尋求突破、創(chuàng)新中開拓未來。

來源：2025年東鵬瓷磚全國經(jīng)銷商峰會

▲帝歐家居集團(tuán)董事總裁吳志雄

堅(jiān)持做正確的事

未來市場競爭已經(jīng)不再限于品牌之間的較量，更在于“名牌”的打造。企業(yè)要圍繞品牌差異化價(jià)值的塑造，將高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的品牌形象深植客戶心中。不論市場如何變化，始終堅(jiān)持做正確的事，正確地做事。

來源：帝王潔具2025經(jīng)銷商會議

▲將軍陶瓷集團(tuán)董事長柳朝陽

踏平坎坷成大道

在時(shí)代的浪潮中，只有主動擁抱時(shí)代、擁抱變化，才能于危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局；只要拿出“敢為天下先”的勇氣與“踏平坎坷成大道”的毅力，朝著我們新的奮斗目標(biāo)前行，才能取得最終成功。

來源：大將軍瓷磚

▲簡一集團(tuán)董事長李志林

踏實(shí)做好本分

企業(yè)經(jīng)營有起有落，經(jīng)濟(jì)亦有周期，就像打仗一樣，沒有人能保證每一場戰(zhàn)爭都能打贏。在大環(huán)境目前，我們確實(shí)不是什么奇才，如果沒有出奇制勝之術(shù)，還不如踏實(shí)做好本分，以長跑的心態(tài)，依常理經(jīng)營，把該做的事情做好，最起碼要把產(chǎn)品和服務(wù)做好。

來源：第十四屆陶瓷人大會

▲金意陶集團(tuán)董事長何乾

活的好，活的久

剛剛過去的2024 年，是極不容易的一年，“活著”成為眾多從業(yè)者的心聲。這一年，金意陶堅(jiān)定推出“不一樣”的定位，堅(jiān)持“以差異化產(chǎn)品運(yùn)營”為主線，堅(jiān)持“以客戶盈利能力的提升”為中心，堅(jiān)持國際化路線，堅(jiān)持“一核兩翼”高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持做有價(jià)值的事，堅(jiān)持高效能、賦能終端，讓我們和我們的各級伙伴，不對“活著”擔(dān)心，而是“活的更好，活的更自信”。

來源：金意陶集團(tuán)

▲佛山中陶城集團(tuán)聯(lián)席董事長兼總裁周軍

為春天的到來積累能量

從現(xiàn)在的情況來看，2025年行業(yè)應(yīng)該會更加艱難，但在諸多不利因素中，也有值得樂觀的期待。無論整個(gè)大的形勢如何，企業(yè)還是要把自己的事情做好，要繼續(xù)練好內(nèi)功，塑造差異化的競爭優(yōu)勢，為春天的到來積累更大的能量。

來源：【洞見2025】歲末年初對話

沒有一個(gè)冬天不可逾越，

沒有一個(gè)春天不會來臨。

祝每位陶瓷人在2025年，

都能迎來屬于自己的春天。