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8月9日，鷹牌陶瓷2025年度上半年營銷會議正式召開，鷹牌實業(yè)副總裁 陳方根、鷹牌營銷中心副總經(jīng)理 翁凌風(fēng)、鷹牌營銷中心副總經(jīng)理 謝偉及各區(qū)域總監(jiān)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與了本次會議。

復(fù)盤啟新 贏戰(zhàn)未來

會上，鷹牌實業(yè)副總裁陳方根帶領(lǐng)現(xiàn)場總監(jiān)團(tuán)隊對上半年工作進(jìn)行了深入復(fù)盤。陳總指出，盡管上半年各項指標(biāo)數(shù)據(jù)總體保持穩(wěn)定，但在客戶開拓、渠道合作、產(chǎn)品管理、庫存控制、新媒體推進(jìn)速度以及整體業(yè)績指標(biāo)等版塊，仍存在提升空間。

▲鷹牌實業(yè)副總裁 陳方根

面對機遇與挑戰(zhàn)并存情況，陳總明確指出了各部門下半年工作的核心方向。

渠道上，持續(xù)加強全渠道拓展，全面下沉深化渠道合作，鏈接更多優(yōu)質(zhì)資源；內(nèi)部管理上，繼續(xù)堅持精細(xì)化管理，提升工作效能，切實保障公司利潤；確立業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，將優(yōu)質(zhì)客戶和核心客戶作為工作重點，提升運營質(zhì)量和效率，共同攜手搶占市場份額。

此外，在產(chǎn)品矩陣、市場運營、終端設(shè)計上著手發(fā)力。逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格把控品質(zhì)，聚焦客戶和消費者需求，不斷強化終端設(shè)計的場景化表達(dá)與品牌塑造能力；打通新媒體銷售渠道，從抖音、視頻號、小紅書等平臺入手，全方位賦能經(jīng)銷商。

凝聚智慧 共謀發(fā)展

會議特別設(shè)置了開放討論環(huán)節(jié)。各大區(qū)總監(jiān)及核心部門負(fù)責(zé)人秉承著集團(tuán)“開放、坦誠、公平、利他”的企業(yè)文化，圍繞下半年如何深入貫徹落實“陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略、實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長等重要議題，展開了熱烈的頭腦風(fēng)暴與積極探討，以更高效的協(xié)作，全力沖刺下半年目標(biāo)。

以開放的心態(tài)直面挑戰(zhàn)，以堅定的信念落實舉措。下半年，全體鷹牌人將統(tǒng)一思想，持續(xù)精進(jìn)，強化執(zhí)行力，全面落實“陶瓷+大家居”雙軌并行的戰(zhàn)略方針，提速增效，為實現(xiàn)年度業(yè)績目標(biāo)貢獻(xiàn)強勁動能！